Projekte

AREL Consulting nutzt das Know-How aus vielen erfolgreich abgeschlossenen Projekten in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Gerne geben wir Ihnen auf Wunsch mehr Details und Hintergrundinformationen hierzu.

Handel:
- Erfolgreiche Konzeption und Einführung von kartengestützten Zahlungssystemen im Stationär- und Versandhandel
- Entwicklung und Umsetzung von Expansionsstrategien im Stationärhandel
- Einführung neuer Marken im Versandhandel
- Unterstützung und Steuerung von Sanierungen und Turnarounds im Stationärhandel
- Begleitung von Planinsolvenzverfahren
- Aufbau von Cash-Managementsystemen
- Verhandlung neuer Kreditlinien und Umfinanzierungen für mittelständische Handelsunternehmen
- Überprüfung und Erarbeitung von Geschäftsmodellen incl. Business-Planungen
- Imageanalyse und Entwicklung einer Marketingstrategie im Eisenwarenhandel
- Steuerung einer Vielzahl von M&A-Projekten auf Käufer- und Verkäufer-Seite

Industrie / Konsumgüter:
- Erfolgreiche Restrukturierung und Neupositionierung eines metallverarbeitenden Unternehmens
- Einführung eines ERP-Systems in einem produzierenden Unternehmen (BDE, PPS, Rechnungswesen, HR)
- Outsourcing Komponentenfertigung nach Polen
- Internationalisierung und Aufbau einer französischen Vertriebsniederlassung
- Reduzierung von überfälligen Forderungen gegenüber Key-Accounts im FMCG-Bereich
- Einführung eines Warenwirtschaftsystems incl. Controlling-Instrumenten in einem internationalen Konzern
- Entwicklung und Umsetzung einer ERP- / EDI-Strategie im Konsumgüterbereich

Dienstleistungen:
- Marktanalyse und Entwicklung einer Unternehmensstrategie für ein Unternehmen im IT- und Service-Bereich
- Aufbau Beratungsbereich für Internationale Rennstrecken
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im Tourismus- und Event-Bereich
- Einführung kaufmännischer Software
- Erfolgreiche Durchführung von Großveranstaltungen im Bereich Motorsport und Musik
- Vermarktung von Gewerbeparkflächen
- Erschliessung neuer Geschäftsfelder und Internationalisierung im Event-Bereich (USA)
- Verhandlung und Abschluss internationaler Joint-Ventures
- Coaching: Erfolgreiche Begleitung und Unterstützung von Managern und Führungsnachwuchskräften in komplexen Projekten und bei
  deren persönlichen Karriere-Entwicklung